春生夏長，生機勃勃。5月5日，適逢立夏，正虹集團營田公司四月營銷總結會議在其會議室召開，會議以“滄海橫流，方顯英雄本色；同心同行，共創2020佳績”為主題。董事長劉獻文、總裁鄧輝應邀共同出席會議。
春生夏長，生機勃勃。5月5日，適逢立夏，正虹集團營田公司四月營銷總結會議在其會議室召開，會議以“滄海橫流，方顯英雄本色；同心同行，共創2020佳績”為主題。董事長劉獻文、總裁鄧輝應邀共同出席會議。
營田公司總經理劉國蘋首先介紹說，營田公司經歷“非瘟”和“”影響，公司“順勢而為”，積極調整產品結構，多線開花，在4月迎來曙光，實現量、利突破。作為集團的“旗艦”公司，營田公司擁有一支敢打敢拼的營銷隊伍，為實現4月量、利突破立下了汗馬功勞。
隨后，營田公司總經理助理謝剛詳細匯報了4月份各營銷區域業績及下月工作計劃。營銷員代表胡鵬、陳偉、賈文斌等分別上臺與大家分享經驗，暢談感受。
聽了營田公司的匯報，劉董事長倍感欣慰，他高興的說，在“五一”假期的一天來到營田公司，一是慰問大家，大家辛苦了，對奮戰在的各位同仁表示感謝；二是借此機會與大家交流學習，聽取意見建議，幫助集團更好的開展工作。
接著，劉董事長對營田司營銷工作提出五點建議：一是要靠技術，服務營銷。要形成服務意識，讓我們的經銷商、客戶獲得服務和收益。做好技術服務，重要是自己掌握技術，只有掌握了技術，才能給客戶提供優質的服務。二是要用政策，幫助營銷。我們要熟悉和掌握國家相關優惠、有利政策，借力使力。公司大力開創“N+1”融資模式，就是為了更好的服務養殖戶，幫助客戶，希望營田公司在“N+1”融資服務模式上有所突破。三是要講情感，換位營銷。人都是有情感的，重視情感營銷，善于設身處地為客戶養殖戶著想，隨時增進與客戶、養殖戶的情感。通過換位思考幫助客戶，做好服務，對得起自己的職業擔當。四是要依托網絡，線上營銷。時代發展，網商層出不窮，商業模式翻天覆地的變化要求我們緊跟時代步伐，利用網絡，做好網上營銷。利用網絡，管理客戶，收集信息，聽取意見，節省費用，降本增效。五是要做全程，管控營銷。產供銷本身是一個系統工程。從精細化生產開始，降低成本，提高產品質量；通過技術研發，提升產品競爭力；通過科學合理的政策，有底氣的營銷；通過聽取客戶心聲，逐步改善我們的營銷，形成良好的獎罰分明的營銷機制。
劉董事長表示2020年是集團“質量管理年”的開始，無論飼料板塊還是養殖板塊，既要做到與“非”共舞，又要確保養殖質量，做到生產警鐘長鳴，“非瘟”防控繃緊弦不放松。
，董事長、總裁鼓勵營田公司營銷團隊圍繞集團“2345”目標，后發趕超，為實現公司量利目標，也為實現自我人生價值而努力拼搏。副總裁易德瑋、市場部部長胡慶余等參加會議。