2020年4月18-21日，和美集團財務線路一季度培訓會由各片區分別組織，財務總監，金融供應鏈經理，各片區總裁、財務總監，分子公司財務主管參加會議。
本次會議的主要內容有：應收賬款實施細則的推進，審計工作梳理，資金管理規范，兩稅匯繳，內控管理，團隊建設，2020年度線路工作目標及達成策略等等。會議中各財務主管分享工作亮點，片區財務總監分享扶持經營的計劃及策略，各片區總裁從經營者角度對財務線路提出工作建議，針對各公司存在的問題進行討論分析。
集團財務總監周恩甫對如何更好的扶持經營提出幾點要求：
1、必須要從“核算型”邁向“經營性”財務；
2、對公司的主要指標要做到“心中有數”；
3、對于主要指標的異常情況，要清楚如何進行數據分析；（銷量、噸毛利、費用等）
4、加強財務預算管理，協助經營者掌握好量利平衡；
5、掌握財務分析方法并運用到位。
此次培訓順利完成各項議程，效果達到預期，圓滿落幕。