11月3日，遼寧區生豬線在禾豐沈北飼料工業園召開核心管理者年終述職考核工作。禾豐股份副總裁王學強及區域相關領導、被考核人、生豬線骨干管理者、飼料線經營負責人等40余人參加本次會議。
11月3日，遼寧區生豬線在禾豐沈北飼料工業園召開核心管理者年終述職考核工作。禾豐股份副總裁王學強及區域相關領導、被考核人、生豬線骨干管理者、飼料線經營負責人等40余人參加本次會議。
會議準備前期王學強高度重視并明確了考核要求和匯報模板。本次考核結合2022年集團、區域過程績效管理和卓 越績效管理思想，要求核心管理者們圍繞經營一張表、崗位職責、關鍵舉措等進行述職，對標找差距、總結提煉改進措施。考核匯報分為種豬事業部、放養事業部及職能中心三部分，由事業部負責人趙甲文、遠繼濤進行事業部工作總結及規劃的述職，同時種豬事業部安排鄧廣慶、于君、姜世軍、夏云濤等幾位管理者分別將遼西生豬、關山種豬場、上年種豬場及阜新父母代場進行述職匯報，職能中心由生豬業務運營中心總經理潘春艷、撫順農牧總經理賈全分別代表業務運營和基地外圍服務兩方面進行述職匯報。匯報期間，王學強、趙甲文、遠繼濤等幾位管理者針對被考核人匯報、全年工作和2023年度目標等作以指導和點評，王學強在點評過程中多次強調遼寧區從上至下深入貫徹年初邱嘉輝總裁提出的“對標桿、找差距”管理思想，營造管理文化，與標桿和行業優 秀對標，找出自身差距、發現問題，持續改善。
會議Z后，王學強進一步強調養殖業不確定性因素多且復雜，唯有加強自身能力提升，做好成本和生產指標管控，和優 秀行業對手比關鍵指標，明確目標穩步發展，同時要求各生產經營單元內部學習優 秀、外部對齊標桿，團隊制定高標準目標、向優 秀學習，Z終打勝仗，實現高質量業績，推進生豬線各項事業高質量發展。