11月18日下午,大慶禾豐組織了一次崗位職責與流程梳理專項會議。
主講人佟永金總經理從公司組織架構講起,細致地分析了各部門的職能權限、應擔負的責任及工作關鍵點把控,然后詳細地講解了各崗位人員應如何做好本職工作、各部門之間如何更好地協調溝通、如何提高工作效率等問題。經過近兩個小時的梳理討論答疑,各部門員工對自己的工作都做了重新梳理和復盤,找出問題,制定整改任務清單,查缺補漏,限期完成。
Z后,佟永金總經理對在場所有員工提出要求,并鼓勵大家多學習、多思考,不斷成長,努力突破!
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