6月26-27日,關內區飼料、肉鴨板塊強手之旅訓戰營首次線下培訓成功舉行。培訓采用線下參訓和線上直播同步進行,禾豐股份首席人才官兼董秘趙文馨,關內區飼料、肉鴨板塊總裁金宏宇及十余位區域總監、事業線總監作為導師,關內區HRD帶領的十余位HRBP作為組織者、54位學員、4位關內區千噸俱樂部會員現場參加,近80位來自關內和龍吉區的銷售管理者線上參加,共同度過充實和富有收獲的2天。
會議采用5D培訓模式,培訓需求聚焦痛點,課程開發由總監領銜,采用團隊共創的方式,內容基于學員Z關心、Z迫切的2個專題:規模化牧場開發和高績效團隊建設,由近二十位講師傾情打造,通過講授、討論、補充和質疑等多種方式,發掘群體智慧,形成Z終SOP,并通過訓后踐行,持續跟蹤,真正實現訓戰結合。
26日晚,全體學員共同參加總部培訓中心組織,由龍吉區豬料營銷總監王丙峰及其團隊帶來的《龍吉區規模豬場SAP盈利中心模式分享》,為規模化牧場開發專題提供了更加系統的思路、工具;27日晚,針對“營銷單元一把手”的畫像,采用“工作坊”的形式,特別邀請趙文馨作為促動師,共同探討,團隊共創。
整個培訓過程采用5D培訓之浸潤設計,通過開班和結業儀式進行強化,營造出積極、熱烈的培訓氛圍,根據Z終結果實施獎懲。
Z后,金宏宇對此次培訓進行總結,她肯定了參訓學員在組織中的主體地位,肯定了講師在培訓中的貢獻。她還談到:數據產生信任,溫度靠人傳遞,秩序產生價值。在開發規模化牧場的過程中,要用數據說話;對員工、對客戶要用溫度增加粘性,用溫度強化鏈接;訓后內容要思考轉化,注重落地,讓SOP在落地過程中真正產生價值。同時告誡大家要有危機意識,要不斷學習提升個人能力、魅力、影響力,才能吸引德才兼備的人才為我所用,才能打造出高績效團隊。
通過此次培訓,參會者對5D培訓模式有了更深入的理解和認識,理解怎樣學以致用、用以促學,以訓助戰、訓戰結合,也真正實現了“強手之旅訓戰營”成立的初衷。期待強手之旅訓戰營的核心人才為禾豐股份關內區的經營發展、人才培養、銷量倍增做出應用的貢獻!