6月26-27日，關內區飼料、肉鴨板塊強手之旅訓戰營首次線下培訓成功舉行。培訓采用線下參訓和線上直播同步進行，禾豐股份首席人才官兼董秘趙文馨，關內區飼料、肉鴨板塊總裁金宏宇及十余位區域總監、事業線總監作為導師，關內區HRD帶領的十余位HRBP作為組織者、54位學員、4位關內區千噸俱樂部會員現場參加，近80位來自關內和龍吉區的銷售管理者線上參加，共同度過充實和富有收獲的2天。
會議采用5D培訓模式，培訓需求聚焦痛點，課程開發由總監領銜，采用團隊共創的方式，內容基于學員Z關心、Z迫切的2個專題：規模化牧場開發和高績效團隊建設，由近二十位講師傾情打造，通過講授、討論、補充和質疑等多種方式，發掘群體智慧，形成Z終SOP，并通過訓后踐行，持續跟蹤，真正實現訓戰結合。
26日晚，全體學員共同參加總部培訓中心組織，由龍吉區豬料營銷總監王丙峰及其團隊帶來的《龍吉區規模豬場SAP盈利中心模式分享》，為規模化牧場開發專題提供了更加系統的思路、工具；27日晚，針對“營銷單元一把手”的畫像，采用“工作坊”的形式，特別邀請趙文馨作為促動師，共同探討，團隊共創。
整個培訓過程采用5D培訓之浸潤設計，通過開班和結業儀式進行強化，營造出積極、熱烈的培訓氛圍，根據Z終結果實施獎懲。
Z后，金宏宇對此次培訓進行總結，她肯定了參訓學員在組織中的主體地位，肯定了講師在培訓中的貢獻。她還談到：數據產生信任，溫度靠人傳遞，秩序產生價值。在開發規模化牧場的過程中，要用數據說話；對員工、對客戶要用溫度增加粘性，用溫度強化鏈接；訓后內容要思考轉化，注重落地，讓SOP在落地過程中真正產生價值。同時告誡大家要有危機意識，要不斷學習提升個人能力、魅力、影響力，才能吸引德才兼備的人才為我所用，才能打造出高績效團隊。
通過此次培訓，參會者對5D培訓模式有了更深入的理解和認識，理解怎樣學以致用、用以促學，以訓助戰、訓戰結合，也真正實現了“強手之旅訓戰營”成立的初衷。期待強手之旅訓戰營的核心人才為禾豐股份關內區的經營發展、人才培養、銷量倍增做出應用的貢獻！