為了更好地落地2021年史記生物年度戰略目標，2020年12月23日，在史記生物副總裁、成都天邦總經理劉漢平的召集下，人資行政總監祝子鑫的引導下，以及各部門核心人員共同參與下，成都天邦2021年戰略落地討論會順利召開。
為了更好地落地2021年史記生物年度戰略目標，2020年12月23日，在史記生物副總裁、成都天邦總經理劉漢平的召集下，人資行政總監祝子鑫的引導下，以及各部門核心人員共同參與下，成都天邦2021年戰略落地討論會順利召開。
討論會以2021年股份公司戰略目標、史記生物戰略目標以及公司組織激勵政策為起點。各部門深刻理解公司整體戰略要求、理解上級部門對本部門的要求、理解客戶對本部門的要求、本部門的業務規劃、本部門的短板以及本部門的組織架構和職責等，制定出2021年關鍵目標任務清單，并根據關鍵任務清單，進行差距分析（組織層面、信息層面、能力層面），找到關鍵突破點，制定出解決方案和完成路徑。
劉漢平總為本次討論會發表感言。他表示，股份公司鄧董事長向全體將士發出了“同心聚力、二次創業”的號召，我們秉承“一個天邦、一個團隊、一個文化、一個體系、一個標準”精神擁抱未來。
史記生物總裁李雙斌提出了“新紀元、新產品、新業務、新伙伴”暢想和“科技創新、服務驅動”的戰略落地方案。成都天邦要抓住歷史機遇，為共同的目標而奮斗，持續提供穩定高質量的產品和服務，要始終貫徹以客戶為中心，以質量為生命的準繩，共同創造新紀元。
會議強調，2021年關鍵目標任務清單需要遵循“SMART原則”，并對“SMART原則”做了詳細培訓。
全體與會干部在理解后，分為研發中心、生產運行中心、質量中心、財務中心、以及人資行政中心5個小組開展研討會。每個小組由負責人牽頭進行激烈的頭腦風暴，由車間主任及以上人員11位業務單元負責人分別進行輸出分享。
經過2.5個小時的緊張討論，11位業務單元負責人對集體智慧的成果進行了展示和分享。高質量的輸出，獲得了史記生物副總裁、成都天邦總經理劉漢平的肯定。特別是研發團隊的2021年關鍵任務清單展示、敢于亮劍的精神，極大地鼓舞了團隊士氣和信心。
接下來，公司管理層會對各業務單元提出的問題、困難和挑戰，分別進行具體解決方案和資源支持的討論，讓團隊樹立信心和勇氣，確保2021年目標任務的達成。
一個軍隊靠的是軍魂、戰斗意志，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，敢于戰斗，狹路相逢勇者勝，劍鋒所指，所向披靡。
一個團隊，也需要英雄輩出，需要每個成員都有一種豪氣干云、勢不可擋的爆發力和強大的凝聚力，從而鑄就這個團隊亙古不變的靈魂。
未來已來，2021年，我們來了！