8月1日，由國內具有影響力的企業管理傳媒及服務平臺《中外管理》雜志組織的第四屆“造隱形冠 軍”評選歷經6個月落下帷幕，瑞普生物在參選的86家企業中脫穎而出，榮獲“造隱形冠 軍”殊榮。
8月1日，由國內具有影響力的企業管理傳媒及服務平臺《中外管理》雜志組織的第四屆“造隱形冠 軍”評選歷經6個月落下帷幕，瑞普生物在參選的86家企業中脫穎而出，榮獲“造隱形冠 軍”殊榮。
此次評選，由北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花教授、浙江大學吳曉波教授、赫爾曼。西蒙《隱形冠 軍》中文版譯者鄧地博士等等13位國內外企業管理專家與學者組成，圍繞企業市場地位、盈利能力、技術實力、人才效能等價值維度，通過線上答辯和投票的方式進行評選，瑞普生物為獲得票數多的企業之一。
“隱形冠 軍”的概念，由德國管理學家赫爾曼·西蒙于1986年首次提出。近年來，國內圍繞“隱形冠 軍”的話題一直熱度不減，《中外管理》雜志在2018年倡議發起“造隱形冠 軍”，致力于打造具有公信力、可持續和具有國際化背景的隱形冠 軍非官方評選平臺，與國家工信部的專精特新“小巨人”和“單項冠 軍”申報工作，彼此呼應、相輔相成。
在今年3月27日北京舉行的“第29屆中外管理官產學懇談會”上，“隱形冠 軍”之父赫爾曼·西蒙勾畫出了隱形冠 軍企業的“畫像”，并以瑞普生物作為標準進行示例，稱絕大多數隱形冠 軍都擁有貼近客戶、高創新投入、注重質量、細分領域市場和掌握行業話語權等特征。
新時期，經濟發展步入新常態，構建國內國際雙循環相互促進的發展格局是我國經濟高質量發展的內在需要。瑞普生物作為國內動保企業高質量發展的示范標桿，通過專注細分市場，聚焦主業，創新驅動發展，穩步實現從制造到智造的轉變，并向全球動保產業鏈中高端躍進，在動保領域產業鏈中掌握“話語權”。