11月28日，“羅牛山·戰略到執行”項目啟動會在羅牛山產業園電商大廈三樓大會議室順利召開。羅牛山股份有限公司董事長徐自力及中高層管理人員，海南羅牛山畜牧有限公司經營班子成員、業務骨干以及養殖基地員工參加會議，股份公司董事會成員受邀出席會議。
11月28日，“羅牛山·戰略到執行”項目啟動會在羅牛山產業園電商大廈三樓大會議室順利召開。羅牛山股份有限公司董事長徐自力及中高層管理人員，海南羅牛山畜牧有限公司經營班子成員、業務骨干以及養殖基地員工參加會議，股份公司董事會成員受邀出席會議。
啟動會由股份公司財務總監楊向雅主持。她首先對項目背景、團隊架構及職責、關鍵節點及目標進行整體介紹。她表示，“羅牛山·戰略到執行”項目是公司優先級項目，也是羅牛山提升軟實力工程的重要實踐，項目將聚焦畜牧主業，助力畜牧板塊明晰戰略目標，做好戰略執行，從而實現突破性成長。
隨后，喬諾公司項目經理蘭淼泉匯報了項目整體工作方案；畜牧公司總經理董續加就當前戰略執行存在問題、項目團隊配置、工作計劃、項目達成目標及成果進行了匯報。
Z后，徐自力董事長作重要講話。他指出，從戰略意識萌芽到戰略訓戰，再到立項啟動，羅牛山人對“戰略”重要性的認識逐步深入，這是進步的表現。同時，董事長在闡述項目的重要性及意義時指出，從公司董事會成員向戰略型人才的傾斜，到歲末年初目標沖刺與制定的關鍵節點啟動項目，公司對項目的重視程度不言而喻；“戰略到執行”項目，不僅能促進參與者快速提高職業素養，對指引公司未來發展方向、資源配置等工作更具有重要的指導意義。
針對“羅牛山·戰略到執行”項目的實施，徐自力董事長提出了重點解決問題以及要求，一是要思考如何制定清晰的戰略及保持戰略定力，杜絕戰略搖擺不定，不讓戰略制定淪為博弈；二是要思考如何讓戰略效能在“管理層與基層”、“總部與多元產業”不同層級聚攏且形成活力，讓戰略意識深入人心，讓打勝仗成為羅牛山人的信仰；三是希望每一位項目參與者要深刻理解理論，大膽進行實踐，全身心參與到項目當中，充 分發揮主觀能動性，跟隨老師，虛心學習，主動思考，掌握科學的方法和工具，認真落實，切實將思維從“推動式”向“牽引式”轉變，真正把項目做好。