踔厲奮發開新局，勇毅前行再出發。2023年1月16日下午，羅牛山隆重召開2023年度目標責任書簽訂暨2022年度總結表彰大會，回顧總結成績，表彰獎勵先進，簽訂目標責任，科學謀劃部署。羅牛山股份有限公司董事長徐自力出席并發表重要講話，股份公司經營班子成員、中層管理人員，下屬各單位經營班子成員、業務骨干以及先進員工共計100余人現場參會，同時，本次大會還設立了畜牧公司總部、儋州農科公司、貴州農友公司分會場，各分會場員工線上參會。
踔厲奮發開新局，勇毅前行再出發。2023年1月16日下午，羅牛山隆重召開2023年度目標責任書簽訂暨2022年度總結表彰大會，回顧總結成績，表彰獎勵先進，簽訂目標責任，科學謀劃部署。羅牛山股份有限公司董事長徐自力出席并發表重要講話，股份公司經營班子成員、中層管理人員，下屬各單位經營班子成員、業務骨干以及先進員工共計100余人現場參會，同時，本次大會還設立了畜牧公司總部、儋州農科公司、貴州農友公司分會場，各分會場員工線上參會。
戰略定，使命達。作為公司主業，大會首先在海南羅牛山畜牧有限公司2023-2025年戰略規劃宣講中拉開帷幕。畜牧公司總經理董續加表示，羅牛山畜牧全體員工要錨定目標與任務，力抓落地執行，強化過程監管，以“三化”為抓手，回歸商業本質，做到嚴考核、強排名、重激勵，力爭目標勝利達成。
定目標，開好局。為2023年各項生產經營工作順利開展，明確目標、權責與激勵，督促各單位抓緊落實生產任務，在畜牧公司戰略宣講后，大會隆重舉行羅牛山2023年度目標責任書簽訂儀式。
Z后，徐自力董事長作題為《科學制定三年戰略目標 爭創支柱企業》的重要講話。
董事長指出，目標管理責任書簽訂暨總結表彰大會，這是重要的工作節點和儀式，各單位要高度重視，充 分總結，明確目標，做到目標任務有分解，關鍵指標有提煉，層層責任有壓實；同時要表彰先進，樹立標桿，做到激勵有兌現，士氣受鼓舞，為新一年目標任務有力有序落實開好頭、起好步。
回顧公司2022年，董事長對取得的成績的單位和個人表示了衷心的祝賀，并就在寒冬大環境下超額完成經營業績目標的單位，同時在穩固提升品牌影響力、持續強化三化支撐作用等方面取得的累累碩果，給予了高度認可。董事長指出，有亮點，亦有不足。當今時代，外部環境不確定性和經濟下滑壓力仍在加劇，國內外因產能落后、思維僵化而舉步維艱的企業比比皆是，良幣驅逐劣幣，唯有保持清醒的頭腦，認清形勢，持續提升軟實力，增強硬實力，鍛造核心競爭力，堅定目標不動搖，遵循商業邏輯，做好產品、市場、服務，才能打造羅牛山真正的核心競爭力。
部署2023年重點工作，董事長提出：一是制定生產經營目標要科學。明確邏輯關系，樹立信心；二是結果評估考核要嚴肅、有邏輯。三是支柱企業要“爭”“創”。摒棄僵化固化、自以為是的思想，遇事不能“躲怕推”，敬畏流程標準，靜心、耐心學習，著力提升抓落實的質量效率。
z后，董事長就“如何提升軟實力”提出六點要求：一是提高架構力、標準化能力；二是聚力精細化管理，夯實管理基礎，助力提質增效穩增長；三是提升科技、研發創新能力，將科技研發作為“一把手”工程，助力公司在市場中占領 先機、贏得優勢；四是強化品牌、營銷能力，深刻理解商業本質，珍惜品牌，做好產品品質；五是遠離正確的廢話，遇到問題不找說法，將正確的話落到實處；六是大力增強服務能力，要有批判精神。不將職務與業務能力劃等號，杜絕自以為是、形式主義、敷衍了事，充 分認識自身權責，深入基層，職務越高，責任越大，服務意識與服務能力越要提高。
戰鼓擂動勇者勝，“卯”足干勁啟新程。本次大會為羅牛山2023年的發展指明了目標與方向，堅定了公司上下前進的信心。羅牛山嶄新的時代大幕已然開啟，每一個羅牛山人必將緊緊圍繞董事長“科學制定三年戰略目標 爭創支柱企業”講話核心，胸懷勇毅與信心，一同朝著既定目標聚力前行，為羅牛山高質量發展譜寫新的篇章。