武漢農博源生態農業發展有限公司立足九省通衢、地杰人靈的湖北省武漢市，坐落于湖北省農科院內。武漢大學、華中科技大學、華中農業大學、武漢理工大學、華中師范大學等高校依次拱立，周邊環繞國家武漢南湖農業園、湖北省種子集團、湖北省土肥站、湖北省植保站、中科院武漢分院等產業園區和機構。
農博源與湖北省農科院、華中農業大學等科研院所建立了密切的技術協作和市場協作機制，聘請了十六位教授組成了專家團隊，在技術研發和市場開拓方面一直處于業內翹楚地位。
在非洲面包蟲（又名超級面包蟲、大麥蟲）的養殖模式方面，公司研發出了“室內立體化養殖模式”，目前這種模式已經成為業內的主導模式，為國內外同行廣為效仿；在項目的發展模式方面，公司獨創“生態循環經濟模式”，極大地突顯了非洲面包蟲在多種循環經濟產業鏈中的核心地位，拓寬了非洲面包蟲的應用前景，獲得了大江南北眾多養殖戶的青睞，并得以迅速傳播。
公司創造性地倡導并恪守“產、學、研、用四位一體”的產業發展模式和“育、繁、養、推一體化”的運營模式。其中，產-學-研-用四位一體的產業發展模式同時也是公司的宏觀發展策略。“產”指公司主導的產業化項目及基于該項目的循環經濟模式，“學”指華中農業大學、湖北省農科院等科研院所及相關教授專家，“研”指專項技術研究及研究成果，“用”指聯辦基地及終端市場。公司確立的這種發展戰略實際上是一種多方協同、合作共贏的機制。這種協同機制在世界500強企業中得到了普遍的應用，是一種經過了時間檢驗和實踐檢驗的放之四海而皆準的戰略方針。具體而言，是公司針對產業化項目和基于產業化項目的循環經濟產業項目，與擁有技術秘密的科研院所及相關領域的專家合作，組成技術研發及產業研發團隊，將團隊的科研成果授權給合作的聯辦基地進行產業應用，公司在時間將聯辦基地對科研成果的應用效果反饋給研發團隊，研發團隊有針對性地進行深度研發和技術升級。如此循環往復，保持技術和應用，以終保持公司在市場上的領頭羊地位。
公司基于產-學-研-用四位一體的協同機制，創造性地在全國提出并實施了“非洲面包蟲繁育養殖基地聯辦機制”。
任何一個產業化項目，都必須根植于市場土壤，才能根深蒂固、枝繁葉茂。所謂“聯辦”，是指基于公司創建的“產-學-研-用四位一體”協同發展機制，由公司提供專業技術支持和其它支持，由合作伙伴具體實施公司主導的產業化項目，以及基于該項目的循環經濟產業。在此過程中，公司大力支持合作伙伴順勢成立相關的專業合作社，抱團發展。
作為公司的戰略合作伙伴，聯辦基地的發展狀況決定了公司的發展狀況，公司與聯辦基地的關系是魚水之間的關系，是唇齒之間的關系。所以，公司對聯辦基地的支持是理所當然的，也是必須的。
公司創建聯辦機制，借鑒的是“星星之火可以燎原”的偉大創舉，以及現代營銷學中“螞蟻雄兵”市場理論。采用此機制的目的，旨在借助市場之手，借助千萬聯辦基地的力量，通過產-學-研-用四位一體的協同發展機制，自然地形成一個產業聯盟，合縱連橫，協同發展，促進項目的產業化和市場化，并在此基礎上，發展循環經濟模式。
一千多年前，智慧的太湖流域先民在長期的生產實踐中，創造性地發明了一種生產模式：他們開挖池塘，墊高周邊基田和塘埂，塘中養魚，埂上種桑，田中種稻。桑葉養蠶，蠶沙（蠶糞）喂魚，富含魚糞的塘泥挖上來肥桑、肥稻。形成一個桑、蠶、魚、稻四結合的封閉循環生態系統。該系統中的四個元素互相依存、彼此促進，實現了魚肥、蠶壯、稻豐的綜合效應，且避免水澇和天旱對生產的負面影響，營造了一個十分理想的生態環境。在這個循環系統中，桑樹是一級生產著，蠶是一級消費者，魚是二級消費者，稻是三級消費者，魚塘中的微生物是分解者，物質在其中周而復始地循環，生生不息，所有廢棄物均得到完全的利用，綠色環保。后世的經濟學家稱之為“桑基魚塘模式”。
別小看了這種模式，正是這種模式，實現了孟子“五畝之宅，樹之以桑，五十者可以衣帛矣，七十者可以食肉矣”的理想之國夢想，使得長江三角洲成為絲綢文明的發祥地，并終使我們成為一個至今享譽世界的“絲綢之國”！
這種模式即是典型的循環經濟產業模式。世界糧農組織將此模式界定為“全球重要農業文化遺產”（。
目前，循環經濟在以美國和日本等發達國家為首的西方發展得如火如荼，對循環經濟產業模式的研究方興未艾。我國對此也極為重視，將循環經濟納入了《十二五規劃綱要》及《十二五國家戰略性新興產業發展規劃》，十分嚴肅地將其提升至國家發展戰略的高度，各地循環經濟產業園的發展如雨后春筍。個中原因十分簡單：循環經濟產業模式一種極具生命活力的發展模式。
以非洲面包蟲為例。非洲面包蟲是一種十分理想的循環經濟產業元素，可以基于非洲面包蟲的養殖發展循環經濟產業項目。如，以田種植綠葉多汁類蔬菜（如大白菜、甘藍），蔬菜參雜麥麩、米糠等低價值農副產品養非洲面包蟲，蟲糞沙肥田，蟲糞沙及蟲體喂養土雞，雞糞肥田及發酵作為飼料原料。在這個循環經濟產業中，包括非洲面包蟲在內的每一個生產元素均具備市場價值，而且每一元素的價值均得以放大，每一個產品形態均具備綠色環保的特征：蔬菜是綠色蔬菜，不用打藥，可以賣上好價；非洲面包蟲可以賣錢；蟲糞沙可以賣錢；土雞因是“吃蟲子長大的雞”，其價格至少是普通土雞的三到五倍，且供不應求，可以以訂單的方式大規模飼養；富余的雞糞發酵后作為飼料原料，是市場上的緊俏貨，價格逐年上揚。在這個看似簡單的循環經濟產業模式中，起核心作用的正是非洲面包蟲。
眾多聯辦基地的成功證明，本聯辦機制和循環經濟模式是符合我國國情、符合三農政策、符合市場現狀、符合市場規律的創新之舉。既確保了公司各項核心技術在市場上的地位，又確保了聯辦基地經濟效益的持續性。
公司將一如既往地為聯辦服務，為市場服務，始終不渝地以技術為先導，進一步豐富和拉長非洲面包蟲養殖產業鏈，使其為聯辦基地創造更大的經濟效益，為市場創造更大的社會效益。