9月7日-8日，通威農發水產營銷轉型總結暨戰秋冬啟動大會在廣東佛山順利召開。通威股份農牧總裁、通威農發總經理郭異忠出席會議并作重要指示。通威農發水產飼料板塊國內片區總經理、分子公司總經理現場參會，其余各分子公司水產營銷體系員工視頻參會。
由于全國各省份疫情形勢嚴峻，成都作為高風險地區尚未解除隔離，本應該在總部召開的會議也轉戰千里之外的佛山。特殊時刻，9月5號四川又突發6.8級大地震，會上大家一起為成都祈福，同時也堅定起信念和熱情更好地為吹響戰秋冬的號角作準備。會議天圍繞思想篇、點檢篇、規劃篇三部分內容展開。
會議的開始，通威股份副總裁兼通威農發副總經理、技術總監張璐作了題為《雙輪驅動實現養殖效益較大化》的專題報告。為持續落地質量方針營銷轉型落地，通威營銷將士們思想方法、標準行動的高度統一，通威農發水產市場部部長劉雄作《深度推動營銷轉型》的專題報告。劉雄部長表示，回顧一年來的營銷轉型歷程，雖取得了輝煌的成績，但如何持續推進轉型、持續保持勢能做好接下來的戰秋冬規劃，是通威農發急需思考的問題，并在會上提出了“做好戰秋冬，明年開門紅”的口號，提振士氣，鼓舞人心。
作為營銷轉型的風向標，通威農發水產市場部副部長趙玉東作《營銷轉型督導點檢通報》開啟了點檢篇的規劃議程，帶著通威農發將士一起回顧了一年營銷轉型工作取得的成果，反思不足。為了更好落地戰秋冬規劃，晚餐結束后，各片區及分子公司總經理在分會場展開討論，進一步落地質量方針營銷轉型。
9月8號上午，各片區總經理分別就自己片區的具體情況、環境實際作詳細戰略匯報。
郭異忠總裁作出關于《質量方針戰略長期不變聚勢聚焦的經營方針不變》的指示，并強調，當下的工作需要透過現象看本質，只有撕破當下陳舊、固化的經營方式，通過高標準和嚴要求才有可能取得豐厚的回報。萬物，謀則立。在質量方針的指引下，通威農發落地標準化建設和營銷轉型；在全體通威同仁的共同努力下我們取得矚目成績，但仍需踏實苦干。
郭異忠總裁在致辭中對行業未來作出展望，“仰望星空之時，也要腳踏實地。持續推進營銷轉型，是自下而上的連貫動作。”如今行業激蕩、飼料企業快速變革，通威在質量方針的指引下堅決落地營銷轉型。市場競爭贏在產品，更贏在策略。當前，通威利用既有的產品優勢，穩固了飼料龍頭企業地位。在質量方針的指引下，通威農發全體同仁將繼續吹響戰秋冬的號角，扛起質量方針的大旗，堅定落地營銷轉型，不負時光與韶華，共同見證通威40年的輝煌。