7月8日，2022年通威畜禽半年度總結暨營銷轉型啟動會在通威國際中心圓滿召開。通威股份農牧總裁郭異忠、通威股份副總裁兼農牧技術中心（國 家級）主任張璐、畜禽產品線總經理兼畜禽市場部部長成軍和、農牧管理總部相關部門負責人、畜禽料公司總經理及市場經理現場參會，分子公司營銷體系員工及內務干部視頻參會。
本次會議以“聚焦農場、野蠻增長、營銷轉型、突破畜禽”為主題，畜禽產品線及畜禽市場部主要負責人分別作專題報告。成總在主題報告中詳細分析當前養殖演變趨勢，根據行業養殖規模提升后的需求變化，結合各公司生產條件、核心市場容量與核心團隊情況，對公司豬料、禽料重新定位，制定了聚焦核心品類發展突破的營銷策略。為進一步確保下半年畜禽營銷工作行動快捷、步調一致，本次會議講思路、給方法，在明確團隊分工的基礎上，完善技術、服務、財務、原料等機制建設，支持營銷轉型落地終端。
同時，會議現場宣貫通威畜禽激勵方案、融資方案及產品支撐舉措，對畜禽市場服務和營銷標準提出具體要求。期間，與會人員共同復盤營銷年會畜禽重點工作落地成效，剖析當前市場工作中存在的問題，對標數據點檢量利目標完成情況，分享養殖行業發展趨勢，并在分組討論中進一步規劃下半年市場工作路徑，就家庭農場和規模豬場開發、戰略直供、畜禽營銷轉型落地等重點工作達成共識。
會上，郭總在總結講話中對一 線員工長期付出的努力表示感謝，在展望農牧板塊未來發展前景的同時，激勵大家再接再厲，以快速推動營銷轉型為順利完成全年目標蓄力，為來年經營管理奠定堅實基礎。郭總表示，隨著公司部分業務的調整，畜禽飼料業務作為公司經營的重要組成部分，進入了全新的發展階段，在此平臺上，畜禽從業人員迎來了發展的春天，市場工作也將面臨更高要求。面對畜禽養殖格局的大變化，郭總要求大家轉變觀念、統一思想、統一方法、堅決執行，學習水產營銷轉型的成功思路，將可借鑒的方法路徑落地到畜禽營銷轉型具體工作中，助力畜禽營銷工作取得快速突破。