春風得意“豬”蹄急。作為國內大的飼料企業，新希望六和股份有限公司（下稱“新希望”）繼續重金投向養豬場。6月5日，該公司在公告中稱，決定繼續加大在生豬養殖業務的投資力度，建設8個生豬養殖項目，項目總投資額為25.68億元，其中固定資產投資共計14.9997億元，生物性資產和流動資金投資10.68億元。
春風得意“豬”蹄急。作為國內大的飼料企業，新希望六和股份有限公司（下稱“新希望”）繼續重金投向養豬場。6月5日，該公司在公告中稱，決定繼續加大在生豬養殖業務的投資力度，建設8個生豬養殖項目，項目總投資額為25.68億元，其中固定資產投資共計14.9997億元，生物性資產和流動資金投資10.68億元。
公告顯示，新建項目位于四川資陽、廣西崇左、山東煙臺、山東東營、山東菏澤、四川雅安、貴州黔東南以及云南宣城等地，預計增加生豬年出欄量189萬頭，投資資金來源為自有資金以及銀行貸款。
《金融報》記者根據新希望公告統計發現，自年初以來，該公司擬新建生豬養殖項目已超30個，投資總額近120億元。
“當前養豬重要”
成立于1998年，并于同年3月登陸資本市場的新希望，以飼料起家，目前主要業務包括飼料產業、禽產業、豬產業與食品業務。2019年，該公司營收820.15億元，飼料業務營收占比超過半數，自2016年才逐步加大布局的豬養殖業務營收僅占比9.12%。
“公司近年來養豬業務大發展，也集中了更多的資源在養豬上，其他產業也是以養豬為核心。”此前，在新希望2019年度業績網上說明會上，董事長劉暢即明確指出，在公司的工作中，“當前養豬重要”。其總裁鄧成亦表示，目前公司已把部分飼料廠劃撥給了豬產業，并會持續在人員支持、原料采購、營養配方等方面給予豬產業大力支持。“不光是飼料產業，目前全公司所有資源都會向豬產業傾斜”。
根據財報，2019年，新希望出欄生豬同比增長39%至355萬頭，位列養豬企業第四。拔得頭籌的是養雞起家的溫氏股份，出欄量達1851.66萬頭。不過，新希望在年初發行40億可轉債時曾立下豪言：“在養豬業務上，將力爭成為國內出欄量前三，2022年爭取實現2500萬頭出欄目標”。
記者發現，自年初以來，新希望已多次披露在生豬養殖項目方面的新建投資計劃。
3月5日，新希望召開董事會審議通過了《關于繼續加大生豬養殖投資的議案》，決定繼續加大在生豬養殖業務的投資力度，建設10個生豬養殖項目，項目總投資額為43.59億元。
4月1日，該公司再次宣稱將投資4個生豬養殖項目，項目總投資額為20.28億元。
實際上，為擴大生豬養殖產能，除了投資建廠，新希望還采用了為直接的投資方式——收并購以及設立合資公司，進行范圍內跑馬圈地。
5月中旬，新希望對外宣布，擬以4.2億元收購位于杭州市蕭山區的浙江新東灣農業開發有限公司和杭州廣綠養殖有限公司股權，發展生豬養殖業務，而上述兩家公司出售資產的原因均為面臨非洲豬瘟壓力，無繼續經營意愿。
與此同時，新希望在另一則公告中稱，為優化福建省內業務布局，公司下屬子公司西藏新好科技有限公司（“新好科技”）與廈門夏商投資有限公司（“夏商投資”）合資設立廈門夏商新希望農業發展有限公司（“合資公司”）。
“合資公司將發揮雙方在產業和資源方面的優勢，攜手在福建省廈門、漳州、泉州、三明、龍巖等地科學布局，合作建設規模化、現代化、環保型生豬養殖基地，規劃建設年出欄量不少于100萬頭生豬規模。”新希望在公告中聲稱。
養豬是門好生意嗎？
財報顯示，2020年季度，新希望實現營業收入約205.68億元，同比增長26.87%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約16.27億元，同比增長144.13%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤約16.9億元，同比增長133.63%。
對于業績變動原因，新希望解釋道：報告期內，受非洲豬瘟疫情影響，國內生豬供需缺口較大，生豬銷售價格持續上漲，同時公司生豬出欄量同比較大幅度提高，使得公司養豬產業利潤同比大幅上漲。
當下，生豬養殖行業的造富能力不容小覷，因此，斥巨資進行產能擴張亦是情有可原。不過，作為一個典型的周期性行業，“豬周期”終將迎來轉折點，養豬也不總是一筆永遠賺錢的買賣，倒在“超級豬周期”之前的“養豬股”雛鷹農牧便是先例。就生豬養殖企業如何平衡規模擴張量與度的相關問題，6月5日，《金融報》記者多次聯系新希望方面，不過，截至發稿未得到相關回應。
“因為這一次主要遭受了非洲豬瘟的打擊，而非洲豬瘟主要打擊的是父母代，父母代存欄大幅下降，這樣疊加起來導致產能恢復需要更長的時間。而且這一次疫情比較猛，所以整個在供給端一下子的短缺帶來了這次豬周期的特殊性，再加上這次疫情的發生，也讓供應鏈中間出現了一些供應的短缺，因此會整體把豬周期拉長。”4月底，在股東大會的會后，劉暢在接受媒體采訪時如是表述。
根據劉暢的說法，未來即便過了周期，整個生豬行業的持續往前集中推進，規模化地推進是必然一個趨勢，“而且在這個周期結束以后，我覺得競爭環境也會有差異。主要的參與者都是大型的養殖公司，就是大家互相比成本能力、生產效率、全產業鏈的控制能力，然后比的就是非洲豬瘟的防控能力，比的是持續優化迭代的環保能力。所以大家的打法可能和以前以散戶為核心的打法就很不一樣了。”（來源：金融報）