10月7日下午，大華農事業部2020年第三季度干部大會在大華農辦公大樓2樓多功能廳舉行。集團副總裁兼大華農事業部總裁陳瑞愛以及主任級以上干部、博士員工參加了會議，會議由大華農事業部常務副總裁方炳虎主持。
10月7日下午，大華農事業部2020年第三季度干部大會在大華農辦公大樓2樓多功能廳舉行。集團副總裁兼大華農事業部總裁陳瑞愛以及主任級以上干部、博士員工參加了會議，會議由大華農事業部常務副總裁方炳虎主持。會議圍繞新時期大華農事業部改革創新要求，對強化內控管理，提高經營水平和業務競爭力，更好地促進高質量發展和增長進行了輔導。
會上，大華農事業部常務副總裁方炳虎傳達了集團第三季度總經理例會會議精神，對大華農2020年第三季度的生產經營情況進行了總結分析。并對第四季度重點工作進行了安排：一是集中資源協同作戰，力保完成2020年經營目標；二是提升經營技巧，實現降本增效；三是科學組織生產，做好秋防產品的保質、保量、保安全供應；四是加強科研創新規劃，提升競爭力。五是按質按進度抓好重點項目、新項目規劃建設，為推動業務發展夯實硬件基礎。
針對如何扎實落實第四季度重點工作及謀求長遠發展，推動大華農改革創新發展，陳瑞愛總裁要求各級干部員工踐行集團創享文化，遵循“以穩定促增長”的總基調，集中優勢資源，創新思維舉措，主動擔當作為，通力協作推動全面實現2020年經營計劃新目標，確保五五發展規劃按進度實施。陳瑞愛對當前及今后發展方向提出以下七方面戰略部署：一是學習和普及全崗位、全流程人員參與經營管理工作的重要性，加強經營管理責任意識，提高崗位工作對經營目標、指標的貢獻；二是提高對動保業競爭力壓力的認識，扎實推進科研創新工作，提高核心競爭力，主動應對生物技術日新月異帶來的影響；三是加快“互聯網+”建設，以信息化手段賦能動保產業發展決策和經營管理；四是全面學習、落實新GMP規范、新技術、新標準，提高動保產業新優勢；五是推動創享文化制度與經營工作深度融合，推動建設合伙人企業；六是研究編制2021年經營目標計劃落實方案；七是扎實穩步推進新業務和合資企業發展。