3月24日，烏魯木齊正大生產部開展了以“以賽促教，以賽促學，以賽促改，以賽促建”為主題的生產品質日活動。活動從樣品辨識競賽、品質管控點積分評比和四體系運行管理培訓三個方面開展，其目的是通過競賽、評比和培訓的方式，增強團隊成員責任心，提升生產部全員品質管理意識。
3月24日，烏魯木齊正大生產部開展了以“以賽促教，以賽促學，以賽促改，以賽促建”為主題的生產品質日活動。活動從樣品辨識競賽、品質管控點積分評比和四體系運行管理培訓三個方面開展，其目的是通過競賽、評比和培訓的方式，增強團隊成員責任心，提升生產部全員品質管理意識。
活動第 一項，開展了樣品辨識競賽及品質管控點積分評比。在樣品辨識競賽環節，參賽選手通過樣品觀察、氣味嗅覺和手感觸摸的方式進行原料識別。競賽中，選手們相互學習，總結經驗、交流心得，共同提高。在品質管控點檢查積分環節，生產部倉儲科主任高銀基對品質關鍵控制點、日常品質追蹤等方面進行了詳細講解，并宣讀了品質管控點檢查積分排名情況，以此激發團隊成員的工作熱情，營造比、學、趕、超的良好氛圍。賽后，烏魯木齊正大有限公司飼料生產廠長銀建峰對樣品辨識競賽、品質管控點積分評比前三名人員進行了表彰。
活動第二項，由品管部經理胡玲莉對體系認證中的管理目標，HACCP文件相關知識進行了培訓，對重點崗位的操作、監督、糾偏進行了詳細解讀，并對相關知識進行了隨堂測試，通過培訓和考試的雙重結合，加強了團隊成員對體系認證的認識，對管理目標的熟悉，對重點崗位日常要求的掌握，提升了全員的質量意識。
廠長銀建峰對此次品質日活動進行了總結，他說，樣品辨識競賽是對參賽選手的業務能力進行了一次檢核，希望全體員工向業務技能標兵學習，不僅要學習他們嫻熟的業務技能，更要學習他們在日常工作中認真負責的工作作風。他表示，每一個員工要將四體系運行管理培訓知識和實際操作相結合，實際操作一定要遵循法律法規的要求，做出合格優質的飼料，為市場銷售保駕護航。
開展生產品質日活動，是烏魯木齊正大歷年來的優良傳統，也是健全質量管理體系、提高生產技術水平的有效手段。此次活動，加深了團隊員工對于公司質量體系的理解，掀起了人人關注質量、重視質量、追求質量的良好氛圍，實現了生產工作的高質，促進了公司產品質量的提升。