2月25日，正大集團農牧食品企業北方區企業管理辦公室亢銀平資深副總裁開展北方區零售門店6S標準化管理研討會，來自陜西、蘭州、新疆30余名門店店長及店員線上、線下參加此次培訓。
2月25日，正大集團農牧食品企業北方區企業管理辦公室亢銀平資深副總裁開展北方區零售門店6S標準化管理研討會，來自陜西、蘭州、新疆30余名門店店長及店員線上、線下參加此次培訓。
亢銀平資深副總裁從“6S”管理的起源、發展及“6S”的作用為大家做出詳細的講解與培訓。從整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六方面仔細剖析，通過視頻、圖片等豐富多樣的實際案例為大家詮釋了門店實行6S管理的必要性。
通過實施6S管理，不僅使門店管理更加的規范化和整潔化，更能通過管理養成習慣，提升員工的素養，增強消費者的體驗度和滿意度，促進門店的銷量提升。
參與此次研討會的各門店店長表示，此次培訓讓自己和店員們對6S標準化管理有了更加深入的理解，今后將嚴格按照 6S標準化管理去執行，讓優鮮門店變得更規范，更出彩！